Przejdź do treści

Kalkulator ROI automatyzacji

Wpisz, ile trwa i jak często powtarza się proces. Kalkulator pokaże odzyskany czas, oszczędność netto i po ilu miesiącach zwróci się wdrożenie.

Policz zwrot z automatyzacji

Proces dziś

Np. przepisanie zamówienia do programu do faktur.

Łącznie dla wszystkich osób.

Pełny koszt pracodawcy, nie stawka netto na rękę.

80% to bezpieczne założenie: wyjątki zostają dla człowieka.

Koszt automatyzacji

Serwer, licencje, tokeny AI, opieka.

Odzyskany czas
28 h / mies.
Oszczędność netto
1286 zł / mies.
Zwrot
1,6 mies.

Bilans po 12 miesiącach: 13 427 zł. Szybki zwrot. Taki proces warto zautomatyzować w pierwszej kolejności.

Wzór: 35 h ręcznej pracy miesięcznie × 80% × 50 zł, minus 100 zł utrzymania. Zwrot = wdrożenie / oszczędność netto. To szacunek, nie oferta.

Sprawdźmy ten proces razem

Co liczy kalkulator

Liczba godzin to minuty na jedno powtórzenie razy liczba powtórzeń w tygodniu razy 4,33 tygodnia w miesiącu. Z tego kalkulator bierze tylko część, która faktycznie zniknie po automatyzacji, bo wyjątki zostają dla człowieka. Oszczędność to odzyskane godziny razy koszt godziny pracy, minus koszt utrzymania: serwer, licencje narzędzi, tokeny modeli AI i opieka.

Przykład z liczbami

Załóżmy, że sklep przepisuje 80 zamówień tygodniowo z panelu do programu do faktur, a każde zajmuje 6 minut. To około 35 godzin miesięcznie. Jeśli automatyzacja przejmie 80% tej pracy, a godzina kosztuje firmę 50 zł, oszczędność wynosi około 1400 zł miesięcznie. Po odjęciu 100 zł utrzymania wdrożenie za 2000 zł zwraca się w niecałe dwa miesiące. To przykład hipotetyczny, ale bardzo typowy dla integracji sklepu z fakturowaniem, którą opisuję na stronie automatyzacja fakturowania.

Czego kalkulator nie uwzględnia

  • Mniej błędów. Pomyłka w fakturze albo zgubione zamówienie kosztuje więcej niż minuty pracy, ale trudno to wycenić z góry.
  • Szybsza obsługa klienta. Potwierdzenie w minutę zamiast następnego dnia przekłada się na sprzedaż, ale nie na proste godziny.
  • Skalowanie. Przy dwa razy większej liczbie zamówień ręczny proces wymaga nowej osoby, a zautomatyzowany zwykle nie.

Dlatego wynik kalkulatora traktuj jako dolną granicę. Szerzej o tym, które procesy opłaca się automatyzować, piszę w tekście kiedy warto automatyzować procesy w firmie, a orientacyjne kwoty zebrałem na stronie ile kosztuje automatyzacja procesów. Konkretne pomysły znajdziesz w zestawieniu przykłady automatyzacji w firmie.

Prawdziwy przykład

W ramach Today Automate automatyzacja objęła cały proces obsługi zamówień księgarni Superksiążka. Według klienta zastąpiła półtora etatu i zwróciła się w miesiąc. Więcej w realizacjach.

Częste pytania

Jak policzyć ROI automatyzacji procesu?

Policz, ile godzin miesięcznie zajmuje proces ręcznie, pomnóż przez część pracy, która naprawdę zniknie, i przez pełny koszt godziny pracownika. Od wyniku odejmij miesięczny koszt utrzymania. Zwrot w miesiącach to koszt wdrożenia podzielony przez tę miesięczną oszczędność.

Dlaczego kalkulator nie zakłada 100% oszczędności?

Bo prawie każdy proces ma wyjątki: brakujący NIP, nietypowe zamówienie, klient, który dzwoni zamiast pisać. Te przypadki zostają dla człowieka. Założenie 70 do 80% jest uczciwsze niż 100% i chroni przed rozczarowaniem po wdrożeniu.

Jaki koszt godziny pracy wpisać?

Pełny koszt pracodawcy, czyli wynagrodzenie brutto ze składkami po stronie firmy, podzielone przez liczbę przepracowanych godzin w miesiącu. Jeśli proces robi właściciel, wpisz kwotę, za którą sprzedałby tę godzinę klientowi.

Czy automatyzacja z krótkim zwrotem zawsze ma sens?

Nie zawsze. Jeśli proces zmieni się za trzy miesiące albo system, z którego korzysta, jest właśnie wymieniany, lepiej poczekać. Sprawdź też, czy procesu nie da się po prostu skrócić albo usunąć, zanim zaczniesz go automatyzować.

Skąd domyślne koszty wdrożenia?

Z mojego cennika: prosta automatyzacja od około 500 zł netto, typowy przepływ z kilkoma krokami od około 2000 zł netto, rozbudowane rozwiązanie z AI od około 4500 zł netto. Dokładna kwota zależy od liczby systemów i wyjątków, więc wycenę podaję po krótkiej rozmowie.